ДОМОРОЩЕННЫЕ ПРИВЕРЖЕНЦЫ либеральной модели развития экономики с видом непререкаемых авторитетов заявляют, что коммунисты в принципе не способны заниматься ни проблемами экономического развития, ни конкретного производства. Дескать, вся их теоретическая база сплошная утопия, следовательно, и на практике они не способны к конструктивной деятельности.

ПЕРВЫЙ СЕКРЕТАРЬ Хмельницкого обкома КПУ Игорь Владимирович Корнийчук уже несколько лет делом доказывает, что для настоящего коммуниста заниматься честным бизнесом не является чем-то непосильным. Игорь Владимирович успешно сочетает выполнение своих обязанностей лидера областной организации КПУ с хлопотливой и многогранной деятельностью председателя правления ЗАО “Хмельницкая макаронная фабрика” — одного из лидеров по производству макарон в Украине, неоднократного лауреата Всеукраинского конкурса “100 лучших товаров”.

Однажды акционеры макаронной фабрики полушутя заметили, что не против доверить предприятие Игорю Владимировичу, ведь он неоднократно защищал интересы коллектива в разных конфликтах с конкурентами и властными структурами. Однако предложение оказалось вполне конкретным и серьезным, и после избрания Корнийчука главой правления он на деле доказал, что достоин доверия как акционеров, так и трудового коллектива.

ПО-СВОЕМУ ПРИМЕЧАТЕЛЬНА и биография лидера коммунистов Хмельнитчины. Начинал он свою трудовую деятельность совсем молодым пареньком на местном радиотехническом заводе. Там же в 1985 году стал членом партии. После службы в армии вернулся на завод и решением партийной организации завода, имевшей полномочия райкома партии, был делегирован на XXVIII съезд КПСС. Именно на этом съезде Корнийчук был избран членом ЦК КПСС. Игорь Владимирович остался верен партии и после ее запрета. Когда были сделаны первые шаги по восстановлению Компартии Украины, он стал активным участником процесса ее возрождения. Борьба за возрождение велась с 1991-го по 1993-й. В тот период Игорь Владимирович продолжал работать слесарем механосборочных работ пятого разряда на радиозаводе. А в июне 1993 года уже был руководителем городского комплекса социальной реабилитации и бытового обслуживания одиноких пенсионеров и инвалидов (ныне это территориальный центр социальной защиты населения), где проработал пять лет до избрания депутатом Верховной Рады.

Корнийчуку довелось стать председателем оргкомитета по возрождению партийной организации в Хмельницкой области. После восстановления деятельности более половины районных и городских партийных организаций в декабре 1993 года был избран первым секретарем обкома.

В СИЛУ ЕСТЕСТВЕННОЙ скромности Игорю Владимировичу не с руки рассказывать о своей работе председателя правления ЗАО. Немногословными оказались и его помощники.

Главный инженер Владимир Станиславович Любенецкий: “С Игорем Владимировичем работается легко как со знающим и грамотным специалистом, с которым можно работать на полном доверии, оперативно решать любые вопросы. Он смог подобрать группу специалистов, которых отличает сплоченность и командный дух, все операторы с высшим электротехническим образованием. Оборудование у нас сложное, стоит десятки миллионов долларов. Если пустить сюда кого попало, столько дров наломают — мало не покажется”.

ХМЕЛЬНИЦКАЯ МАКАРОННАЯ в числе немногих предприятий, где есть своя партийная организация. Слово заместителю директора по правовым вопросам и секретарю партийной организации фабрики Александру Владимировичу Сидоруку:

— Если оценивать роль руководителя правления Игоря Владимировича Корнийчука, то его можно сравнить с арбитром на поле. Он отслеживает все процессы, чтобы все происходило в точном соответствии с технологией, печется об атмосфере в коллективе. Используя футбольную терминологию, можно сказать, что одновременно он выступает как капитан команды, направляя в нужное русло действия руководителей всех подразделений, обрабатывает информацию, проводит планерки, “разборы полетов”. И третья функция по определению близка к футболу — роль защитника. Отстаивает интересы фабрики и в арбитраже, и в налоговой службе, и в таможне, работает с лабораторией по качеству, а если требуется — в суде. К личной заслуге руководителя можно отнести и комфортный психологический микроклимат, установившийся на фабрике после его прихода. При содействии Корнийчука была отремонтирована столовая, более 20 лет находившаяся в запущенном состоянии, завезены новое кухонное оборудование, раздаточная линия и современная мебель. Столовой начисляется дотация, за счет которой полноценный комплексный обед из трех блюд обходится для работников фабрики в 5-7 гривен. Улучшены условия труда не только простых рабочих, но и управленцев. Среди новинок — банкомат на проходной, что не такая уж и мелочь для удобства работников. Каждый год на предприятии увеличивается заработная плата. До прихода Игоря Владимировича средняя зарплата была 1700 гривен, а теперь — более 2,5 тысячи. Как признаются рабочие, идешь на фабрику с желанием отменно поработать.

Игорь Владимирович не из тех, кого рабочие видят только через окно служебной машины. Директор доступен и в рабочем кабинете, и на производственном участке. Плодотворному общению способствует его открытый характер, человечность, постоянный настрой на позитив и отменное чувство юмора. Все вопросы решаются максимально оперативно. Каждое утро, как в больнице, происходит обход предприятия, а это и возможность пообщаться, и выявить насущные проблемы.