№ 164 от 09 ноября 2006 г.

Стареет рабочий класс...

КОГДА в августе 1971 года я пришел работать на завод, в нашем цехе больше половины рабочих были в возрасте 20-30 лет. Рабочих старше 50 лет — единицы. И мы, молодые, в общении между собой почтительно называли их “аксакалами”. Работа на нашем заводе считалась престижной, и вместе со мной туда поступила добрая треть моего класса. Слава о нашем предприятии гремела по всей стране, да что там по всей стране — по всему миру! И вдруг, как снег на голову — перестройка! Начался отток рабочих с предприятия. Частные фирмы и рынки перехватили инициативу. И хоть мы в неимоверно тяжелых условиях сохранили завод, удержали его на плаву, прежних масштабов производства достичь не удается, а молодые рабочие в цехах теперь — редкость. Средний возраст 54-55 лет. Да, это прекрасные люди, настоящие профессионалы, как говорится, с золотыми руками, и каждый такой рабочий, возможно, стоит десяти молодых. Но это сейчас, а что будет через 10-15 лет? Ведь время неумолимо, и только обновление спасает от деградации. Если молодежи в цехах нет, это означает, что у предприятия нет будущего. Вот почему на нашем заводе пытаются готовить достойную замену старым кадрам. Понятно, что нужны стабильные заработки, как минимум, 1500 гривень, жилье, хороший детский садик, спортивный комплекс. К великому сожалению, материальных возможностей, чтобы предложить все это молодым, мы пока не имеем. Но и не сидим сложа руки. Обучаем молодежь по специальным программам, не так давно провели семинар в Евпатории. На него приехали профсоюзные деятели из ведущих европейских стран, прочитали очень интересные лекции о том, как надо рабочему человеку отстаивать свои права. В неофициальной беседе я спросил коллегу из Германии: откуда у них такой интерес к Украине?  Оказывается, сейчас на Западе украинские рабочие вытесняют европейцев. Миллионы наших соотечественников в поисках лучшей жизни уехали туда, соглашаясь работать везде и за самую низкую зарплату. И представители европейских профсоюзов очень обеспокоены этой ситуацией. Им важно, чтобы у нас, здесь, стабильно работали заводы и фабрики, а не выплескивали бы на улицу дешевую рабочую силу. Я думаю, это очень тревожный сигнал! Если мы хотим быть не колонией, не сырьевым придатком европейских стран, а полноценной, развитой страной, нам надо менять отношение к молодежи, заботиться о ее духовном и физическом здоровье, приучать к труду, ориентировать на рабочие профессии, а не только на торговлю. В этом плане мне кажется очень интересным положительный опыт завода имени Артема, где проводится целенаправленная молодежная политика. Треть работающих там — молодые. В их распоряжении прекрасный заводской спорткомплекс, цехами и участками, в основном, руководят энергичные люди в возрасте до 35 лет. Если и проводится сокращение, то сокращают не должности, а пожилых рабочих, взяв на их место более молодых работников. Таким образом завод обновляется, обеспечивая себе будущее. Вот такой бы опыт — на всю Украину! К сожалению, пока не наблюдается особой заботы власти о будущем наших заводов и фабрик, о будущем рабочего класса. Пока “забота о молодежи” — это, в основном, одни слова, одни обещания. Реальных дел не видно.